Entrepreneur

ব্যবসা কি তা জানতে যে বইটা পড়া জরুরী

ইনোভেটিভ বিজনেজ মডেলের উপর Alexander Osterwalder আর Yves Pigneur-এর বই Business Model Generation। বিজনেজ কিংবা স্টার্টআপ-অন্ট্রাপ্রেনিউরশিপ নিয়ে যারা আগ্রহী তাদের জন্য দারুণ একটা বই। গুডরিডস রেটিং ৪.১৬, ৪+ বলেই বোঝা যায় ২৭০ পৃষ্ঠার বইটা বেশ কাজের।  

বইটা পড়ার পরে ডিজাইন থিংকিং বিষয়টা সম্পর্ক ধারনা বেড়েছে আমার। আর বইটা নাইন বিল্ডিং ব্লকসের বিজনেজ মডেল ক্যানভাস তৈরির জন্য আলোচিত। আপনি যদি কোন কিছু শুরু করতে চান, তাহলে এই ক্যানভাসে পুরো ব্যবসাকে বসিয়ে নিন। যদি বসানোর পরে দেখেন কোন একটা ঘর খালি, তাহলে আবার নতুন করে ভাবতে হবে।

৪-৫টা ব্যবসা মডেলের কথা এই বইয়ে লেখা হয়েছে। আনবিল্ডিং মডেল, দ্য লং টেইল মডেলগুলো সম্পর্কে প্রথম জানতে পারি আমি।
ডিজাইন থিংকিং, ভিজ্যুয়াল স্টোরি টেলিং যে কতটা আনন্দের আর মজার তা নতুন করে শিখেছি।

কোন ব্যবসা শুরুর আগে, কিংবা প্রচলিত ব্যবসাকে এই মডেলে ফেলে পুরো ব্যবসাকে একটা পেইজে আনা যায়। ডানে কাস্টমার, আর বামপাশে আপনি-আপনার প্রোডাক্টস; নিচে রেভিনিউ আর খরচ।

     

যে কোন স্টার্টআপের শুরুতে এই বিজনেজ মডেলের উপর বইটা পড়া বেশ কাজ দিবে বলে মনে হয় আমার। আইটি কিংবা নন-আইটি যে কোন ব্যবসাকে কাস্টমারের কাছে নেয়ার মডেল ব্যাখ্যা, ভ্যালু তৈরি করে তা কিভাবে কাস্টমারের কাছে পৌছাবেন তাই জানতে পারবেন এই বইটা থেকে।

Click here for original link

Post Credit

Side Hustle: From Idea to Income in 27 Days

“Side Hustle,” Guillebeau teaches you how to get your side hustle idea out into the world and make a profit in less than 30 days.

The following excerpt is provided exclusively for StartupNation from “Side Hustle: From Idea to Income in 27 Days” Copyright © 2017 by Chris Guillebeau, Crown Business.

WEEK 1: BUILD AN ARSENAL OF IDEAS

A side hustle has many benefits, but it all starts with the right idea. This first week of hustling will teach you how to generate hustle ideas that actually work.

Day 1: Predict the future

The path from idea to income begins with your answer to an important question: Twenty-seven days from now, what will be different about your life?

Day 2: Learn how money grows on trees

Some hustle ideas are better than others. Learn the three qualities of a great idea and how to find ones with the most potential.

Day 3: Brainstorm, borrow or steal ideas

Using what you’ve learned about high-potential ideas, brainstorm, borrow or steal at least three possibilities for your hustle.

Day 4: Weigh the obstacles and opportunities of each idea

Now that you have several ideas, examine them more closely to understand their pros and cons.

Day 5: Forecast your profit on the back of a napkin

To estimate the profit of your side hustle, you don’t need a finance degree or a scientific calculator. You just need a napkin, a pen and the power of observation.

---

Related: 10 Steps to Start a Side Hustle (While Working a Full-Time Job)

---

WEEK 2: SELECT YOUR  BEST IDEA

Once you have multiple ideas, you need to be able to identify the best ones. Learn how to instantly rank and compare ideas so that you’ll have confidence to proceed with the highest possible odds of success.

Day 6: Use the side hustle selector to compare  ideas

Once you start thinking about side hustles, the ideas don’t stop. This tool will show you how to apply “Tinder for Hustling” logic to pick the best one at any given time.

Day 7: Become a detective

As you move forward with an idea, study what other people are doing. Then, do it better or do it differently.

Day 8: Have imaginary coffee with your ideal customer

There’s one person out there who meets your profile as the perfect customer. What can you learn from them?

Day 9: Transform your idea into an offer

Once you have a great idea and a specific idea of who it’s for, you need to transform that idea into an offer. An offer includes a promise, a pitch and a price.

Day 10: Create your origins story

Like a comic book superhero, your side hustle needs a history. Don’t just give ’em the facts; tell them a story.

WEEK 3: PREPARE  FOR LIFTOFF

You’ve settled on your idea, you’ve transformed it into an offer, and you know who your ideal customer is. This week you’ll learn how to help that person understand why they can’t live without your offer, without getting bogged down in unimportant details.

Day 11: Assemble the nuts and bolts

Resourcefulness is your most valuable hustle skill. Get all the logistics out of the way so you can focus on more important things.

Day 12: Decide how to price your offer

Pricing can be a challenge even for experienced hustlers. Use the cost-plus model and follow two easy guidelines for much higher odds of success.

Day 13: Create a side hustle shopping list

Your hustle will require specific tools, resources and deliverables. Learn to find, gather or create everything you’ll need to bring your offer into the world.

Day 14: Set up a way to get paid

You’ve got a lot more than just an idea now—you’re well under way to a real-life side hustle. Before proceeding, make sure you’ve also got a real-life way to get paid for it.

Day 15: Design your first workflow

You’re almost to launch week. By listing out your next steps in an ordered fashion, you’ll prevent mishaps and feel more confident.

---

BONUS STEP

Day 16: Spend 10 percent more time on the most important tasks

Many new hustlers get caught up in mundane details. Avoid that trap from the beginning, and keep your focus on just two things.

To read the remaining steps found in days 17 through 27, pick up a copy of “Side Hustle: From Idea to Income in 27 Days,” available now at fine booksellers and for purchase through StartupNation.com. 

Reviews from “Side Hustle: From Idea to Income in 27 Days”

“A Side Hustle isn’t about making a few extra bucks selling lemonade to your neighbors. Chris Guillebeau has created a step-by-step methodology for imagining, building, and launching side projects that can earn real, serious cash. In my years investing on Shark Tank, I’ve seen firsthand how side hustles can take off and grow into some major profits. Whether you want to supplement your pay check,  or jumpstart a full-fledged business, Guillebeau will show you how to get your hustle going in just 27 days flat.”
– Daymond John, star of ABC’s Emmy Award winning business show “Shark Tank”

“The essential guide for anyone who wants to create more freedom, opportunity, and security by launching a profitable side hustle. On his popular podcast, Chris often says, ‘Inspiration is good, but inspiration combined with action is so much better,’ and Side Hustle provides both. It’s packed with practical tips and strategies—illustrated by compelling stories of real-life hustles—that will inspire readers to start their side hustles now.”
– Gretchen Rubin, bestselling author of “The Four Tendencies” and “The Happiness Project”

“Chris Guillebeau is back with another book that will teach you not just how to earn more, but ultimately how to live better.  He says we can all benefit from a ‘side hustle,’  work you do in addition to our day job. And he shows us how to make it happen. In fact, if you follow Chris’s guidance, you can establish your own side hustle in just 5 week. What’s stopping you?”
– Daniel H. Pink, bestselling author of “Drive” and “To Sell is Human”

“There’s a great temptation to assume that side hustles are just for ‘special people,’ like artists, dreamers and 17-year-old computer geniuses. But Guillebeau deftly proves everyone can (and should) have a side hustle. More than that, he shows you how. He is living proof that this book works, and so are the many people who have followed his roadmap.”
– Jon Acuff, New York Times bestselling author of “Finish” 

“Hobbies cost you money, legit side businesses make money. If you want to get on the road to financial freedom and enjoy more passion and choice in your life, ‘Side Hustle’ can help you take the first critical steps.”
– Jessica Herrin, CEO and Founder, Stella and Dot

(Click Here for Original Link)

কোন ধরণের প্রোডাক্ট তৈরি করা যায়?

আমি ২০১৩ পরবর্তী সময় বেশ কিছু স্টার্টআপ কিংবা সেই টাইপের কিছু কাজের সঙ্গে যুক্ত। এখনও যুক্ত আছি। প্রতিদিনই অনেক মানুষের সঙ্গে কথা হয় নতুন নতুন আইডিয়া নিয়ে, নতুন নতুন প্রোডাক্ট নিয়ে। আমি নিজে উদ্যোক্তা না, কিন্তু অনেক পরিশ্রমি উদ্যোক্তা নিয়ে টেলিভিশনে রিপোর্ট+পত্রিকায় লিখেছি। আর বই-টই পড়ে তো আজকের দুনিয়াতে কে কি করছে তার প্যাটার্নও জানার চেষ্টা করে যাচ্ছি। নতুন ব্যবসা কিংবা কিছু করার সময় নিজের আইডিয়াই সর্বশ্রেষ্ট ভাবাই স্বাভাবিক, আমিও ভাবি। কোন রকমের প্রোডাক্ট বানানো যায় এ নিয়ে প্রায়শই তর্ক করি লোকজনের সঙ্গে। অনেকটা আজাইরা বলা যায়।

যা নিয়ে তর্ক করি,

তার একপক্ষ: কাস্টমারের যা চায় তাই বানাইতে হবে।

আরেকপক্ষ: এমন কিছু বানাইতে হবে যা দেখে কাস্টমার ভাববে এটাই আমার লাগবে।

প্রথম পক্ষের কথা হচ্ছে, কাস্টমার যদি ছোট বোতলে কোক চায় তাকে ছোট বোতলই দিতে হবে। কাস্টমার যদি ছোট সাইজের সাবান চায় তার জন্য ছোট সাইজের সাবান দিতে হবে।

আরেক পক্ষের কথা হচ্ছে, কাস্টমারকে জিরা পানি দেন, তাকে ভাবতে দেন এটাই আমার লাগবে তো! কাস্টমারকে ফোনের সঙ্গে ক্যামেরা দেন, তারপরে তাকে ভাবার সুযোগ দেন, “আরেহ এটাই তো আমার লাগবে!”

প্রথম পক্ষের ভাবনাকে আমরা প্রোডাক্ট ডেভলপমেন্ট বলতে পারি। আর দ্বিতীয় পক্ষকে ক্যাটাগরি ক্রিয়েটর বলতে পারি। দুই স্টাইলেই মানুষ ব্যবসা করে যায়, প্রথমটার দিকে বড় বড় কোম্পানির আগ্রহ বেশি থাকে, আর যারা নতুন শুরু করে তারা দ্বিতীয় স্টাইলেই মাঠে নামে।

রিয়েল লাইফ কেইস: ফেসবুক মেসেঞ্জারে নানান কিছু স্ন্যাপচ্যাট থেকে কপি করার খবর পত্রিকায় দেখা যায় এখন। স্ন্যাপচ্যাপ ক্যাটাগরি ক্রিয়েটর, ফেসবুক প্রোডাক্ট ডেভলপ করে যাচ্ছে।

আমি মাঝেমধ্যে আরেকটা স্টাইলের কথা এখানে সেখানে দেখি!

এটা আসলে মারিয়ুনা কেনাবেচা স্টাইল। গাজা সবাই খায় না, সবাই চায় না। যে চায় সেই জানে কই থেকে কিনতে হবে। যে খায় না, সে জানে না কই কিনতে পাওয়া যায়, কিন্তু সে গাজার নাম জানে। গাজার বদলে এখানে আইফোনের কথাও বলা যায়। সাধারণ ক্রেতা হিসেবে আমি আইফোন চাই না, তাই কোথায় পাওয়া যায় জানি না, কিন্তু আইফোনকে চিনি আমি!

(Click Here for Original Link)

E Myth Revisited

8 Out Of 10 Businesses Fail In Just 18 Months From Starting And Many Keep Failing Even After Having All The Information Available Today In Their Fingertips. Reason ? The Are Many Myth And Misconception About Business Which Is The Major Cause Of Failure. So Today We Will Discuss That Myths And Find A Solution For These Problem 

We Will Discuss Different Myths In This Business Video Hindi. 

Different Qualities Needed To Make The Business A Success Which Are 

1) Entrepreneur 

2) Manager

3) Technician 

Which Discuss Different Phases Of Business 

1) Infancy

2) Adolescences 

3) Maturity

সোলো-অন্ট্রাপ্রেনিউররা যেভাবে ‘একাই’ মিলিয়ন ডলারের ব্যবসা করে

“How do founders build ten million and hundred million dollar businesses”-কোরাতে এই লাইনটা পড়ে এই লেখাটা দাঁড়ানো যায় কিনা ভাবলাম।

বিভিন্ন জায়গায় গুগলিং করে যাহা জানলাম তাহা হইল, নিজের আগামীকালটা যারা দেখতে পায় তারাই নাকি সামনে যেতে পারে। 
কোথায় জানি দেখেছিলাম, ৬৪ ভাগ মিলিয়নেয়ার্সই সোলো, একা সব দাঁড় করিয়েছেন। বিষয়টা আসলে একা না, উদ্যোক্তারা অনেক মানুষ নিয়েই কাজ করেন। ব্যাপারটা জাহাজ চালানোর মত, ক্যাপ্টেন অনেকগুলো কাজের মানুষকে নিয়েই কাজ করে সামনে এগিয়ে যান, কিন্তু নেতৃত্ব দেন সেই ক্যাপ্টেন একাই।

আমরা অনলাইনগুলোতে তথ্যপ্রযুক্তি বিষয়ক নানান গ্ল্যামারাস উদ্যোক্তাদের অনেক গল্প পড়ি, এর বাইরে অন্য ব্যবসা-দুনিয়ার উদ্যোক্তাদেরও অনেক গল্প আছে।

কোরা থেকে সোলো-অন্ট্রাপ্রেনিউরসরা মাল্টি-মিলিয়ন ডলারের ব্যবসা কিভাবে করে তা নিয়ে কিছু পয়েন্টস পেলাম।

• সেই সোলো-অন্ট্রাপ্রেনিউর লোকগুলো দারুণ সব অ্যামেইজিং লোকজন রিক্রুট করে। যে কোন স্টার্টআপ বা ব্যবসার শুরুর দিকে দারুণ লোক রিক্রুট করা বেশ গুরুত্বপূর্ণ। গুগল কিংবা ফেসবুকের শুরুর দিকের রিক্রুটমেন্টের গল্প পড়লে সেই মাত্রা টের পাওয়া যায়।

• সেই সোলো-অন্ট্রাপ্রেনিউর লোকগুলোর অপরিচিত কিন্তু কাজের মানুষদের সঙ্গে অনেক গল্প জুড়ে দেয়ার দারুণ এক অভ্যাস থাকে।

• নিজের কোম্পানির খারাপদিনগুলোতে সেই সোলো-অন্ট্রাপ্রেনিউর লোকই নিজেকে নিজের বিপদ থেকে উদ্ধার করে নেন।

(Click Here for Original Writing)

-- Stay cool. Embrace weird.

দ্য আর্ট অব বিজনেজ মডেল

প্রথমেই বলা ভালো, আমি নিজে কোন সফল কেউ না বা সেই টাইপেরও কোন ব্যক্তি না। উদ্যোক্তা আর উদ্ভাবন নিয়ে কথা বলা পর্যন্তই দৌড় আমার, বাস্তবের দুনিয়াতে তেমন স্পর্শই নাই আমার। এই পোস্টটা গাই কাওয়াসাকিসহ আরও ২/৩জন স্টার্টআপ এনথুসিয়াস্টদের ভাবনা থেকে দাঁড় করানোর চেষ্টা করেছি।

ভালো ব্যবসা কাকে বলে? ১০ টাকার কোন কিছু ১ লাখ পিছ বিক্রি করে লাভবান হওয়া নাকি ১ লাখ টাকার কোন জিনিষ ১০ পিছ বিক্রি করে ব্যবসা করা, কোনটাকে ভালো ব্যবসা বলবেন? ভালো ব্যবসার মডেল আপনাকে দুটো প্রশ্নের সামনে দাড় করিয়ে দিবেই।

প্রথম প্রশ্ন, আপনার টাকা কার পকেটে আছে?
দ্বিতীয় প্রশ্ন, কিভাবে আপনি সেই টাকা আপনার পকেটে আনবেন?

টাকা আয় আসলে সবচেয়ে কঠিন কাজগুলোর মধ্যে একটি, যেখানে কাস্টমারের পকেট থেকে টাকা বের করা তো এভারেস্টেই চড়া। কাস্টমার হিসেবে নিজেকে দেখুন, কোন কিছু কেনার আগে কত চয়েস, কত দোকানে ঘোরা, কত ঘোড়ায় চড়াচড়ি, শেষপর্যন্ত কিছু একটা কেনা। কাস্টমার হচ্ছে দুনিয়ার সবচেয়ে বুদ্ধিমান হোমো স্যাপিয়েন্স, তাদের কাছ থেকে টাকা সরানো-সহজ বাংলায় লুট- করা কিন্তু কঠিন!

প্রথম প্রশ্নটি আসলে কে আপনার কাস্টমার, কার কাছ থেকে টাকা নেবেন; আর দ্বিতীয় প্রশ্নটি কিভাবে টাকা আয় করবেন সেই মেকানিজম-বিক্রয় সম্পর্কিত।
নতুন স্টার্টআপ কিংবা উদ্যোগের শুরুতে বিজনেজ মডেল কি হবে তা না ভেবে মাঠে নামলে বিপদ+ভোগান্তিতে পড়বেনই। এছাড়াও কাস্টমার আপনার কাছে আসবে সেটা না ভেবে সেবা বা পণ্যকে কিভাবে কাস্টমারের কাছে নিয়ে যাওয়া যায় তা ভাবতে পারেন।
বিজনেজ মডেল দাড় করানোর ক্ষেত্রে গাই কাওয়াসাকির তিনটে পরামর্শ অনুসরণ করা যেতে পারে।

স্পেসিফিক নিশ টার্গেট সেট করুন

আপনি যত ক্ষুদ্রভাবে আপনার কাস্টমার শ্রেনিকে ভাগ করতে পারবেন ততই আপনার ব্যবসা মডেল পরিষ্কার ভাবতে পারবেন। ফেসবুক কিন্তু আইভি লিগের ৪/৫টা বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের মধ্যে প্রথমে ছিল, শেষ পর্যন্ত তা কোথায় এসে ঠেকেছে তা তো সবাই জানেন।
আমার পণ্যের কোটি কোটি গ্রাহক হবে, এটা কখনই ভাববেন না। মার্কেটিং দুনিয়াতে ‘ওয়ান পার্সেন্ট অব চাইনিজ মার্কেট’ বলে কিছু কথা আছে। দুনিয়ার যে কোন পণ্য চীনের এক শতাংশ জনসংখ্যা ব্যবহার করলেই তার মিলিয়ন ডলার রেভিনিউ আসবেই কিন্তু। এত বড় বাজারে নামার সাহস খুব কম কোম্পানিরই আছে, সেক্ষেত্রে নিশ মার্কেট ধরে ধরে এগোনোই ভালো।

অন্যকে অনুসরণ করুন!

আধুনিক ব্যবসা দুনিয়ার বয়সও প্রায় ১০০ বছরের বেশি। অনেক রকম বিজনেজ মডেল নিয়ে দুনিয়ার নানান প্রান্তে নানান ব্যবসায়ী-উদ্যোক্তারা কাজ করছেন। যে পণ্য নিয়ে ব্যবসা করতে চান তার মতই ব্যবসা কেউ না কেউ করছে বা প্রায় কিছুটা করে যাচ্ছে। সেক্ষেত্রে নতুন ব্যবসা মডেল তৈরিতে সময় বেশি নষ্ট না করে, প্রচলিত মডেলকে কিভাবে লোকালাইজেশন করা যায় সেদিকে নতুন করে ভাবতে পারেন। যেমন আপনি শরবত বিক্রি করার কিছু করতে চাইলে স্টারবাকসের মডেলকে আদর্শ ধরতে পারেন।

কোনটা খাবেন?

কেকের বড় টুকরো খাবেন, নাকি ছোট ছোট অনেকগুলো টুকরো খাবেন?

(Original Source)

The Power of Broke

Summary

Most people have problem in starting a business because they don’t have money or good investment to start a business. this is a major problem which most of the people tell me. hence in this video i have shared how you can start a business with money or no investment. actually it is a myth that you can’t start a business/startup if you don’t have money there are many types of alternative ways in which you can start just one thing you need is passion. opm is concept where you can take other people’s money(opm) to start or expand business. angel investors, vc, sharks, crowd funding sites can help alot. but here are 5 main point which you need to understand to be able to start a business with no money

1. Money problems 
2. Product but leader
3. Authenticity speaks
4. Stay hungry
5. Do research

🔚🔚🔚 Summary 1 🔚🔚🔚

Key Lessons from “The Power of Broke”

1. The Plan to Success
2. Dealing with Debts

3. Phases Your Brand Needs to Go Through Before It Can Go Global

The Plan to Success

1. Know where you are going: define your goal
2. Research the market
3. Stay passionate
4. Remember that you are the brand. Act like it.
5. Keep pushing yourself forward.

Dealing with Debts

Do not be scared of debts, since debts are not that easy to avoid.

But, when you do turn a profit, resist the urge to put it back in your business. Instead, use it to pay off your debts, so interest rates do not “eat you up.”

Do not let yourself go under because of debt, as many companies do.

Phases Your Brand Needs to Go Through Before It Can Go Global

• Item. Initially, you’ll have no name, no logo, no brand and no marketing. Just a product or service that (hopefully) satisfies a need. How good can you make it without money?

• Label. Once you do give your product a name, customers have something they can remember and ask for. In 1992, Daymond and his four first employees showed up to a trade show they couldn’t even afford the booth at. All five slept in one room, but what they represented was FUBU, not themselves. They managed to collect $300,000 in orders.

• Brand. A logo, a style, a brand presence all eventually follow. But even here you can be creative. In 1997, LL Cool J, who was once Daymond’s neighbor, pulled another marketing stunt for the brand: he wore his FUBU hat in a commercial he recorded for the GAP and even slipped the brand’s meaning into his rap. That helped a lot, and it was free.

• Lifestyle. When your brand reaches this status, people are used to good quality and seeing it around, even treat it like a status symbol. The power of broke still works. Apple made their headphones white so everyone would recognize them and that color didn’t cost a dime more than black.You see, no matter where you are in your journey, the creativity of a broke beginner is always available to you. But chances are that’s exactly what you are, which means it’s time to actually begin.

“The Power of Broke” Quotes

• The easiest thing to sell is truth.
• Told myself it didn’t matter if my ride didn’t turn heads—it only mattered that it turned things around for me.
• It’s gotten to where an entire nation can be energized by the force of a single idea put out into the world in a passionate way through social media—at little or no cost.

The Startup Owner's Manual

The Startup Owner's Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company

8 Out Of 10 Businesses Fail In Just 18 Months From Starting And Many Keep Failing Even After Having All The Information Available Today In Their Fingertips. Reason ? Because They Follow Same Old Methodoloty Which Is Used By Big Companies.

Here In This Video Seeken Has Shared Customer Development Method Which Increase The Chances Of Success In Start Up. It Is Made Of 4 Steps

1) Customer Discovery

2) Customer Validation

3) Customer Creation 

4) Company Building

• If you want to why Indian startups fail then watch this video 
• If you want to know how to build a startup then watch this video 
• If you want to know how to become an entrepreneur then watch this video 
• If you want to know how to startup a new business then watch this video 
• If you want to know how to generate regular income then watch this video 
• If you want to know more about entrepreneurial ideas then watch this video 
• For entrepreneurial motivation watch this video 
• For startup ideas watch this video 
• For Indian startup ideas watch this video
• If you want to make your business scalable then watch this video  If you want to expand your business with negative margin then watch this video 
• If you want to know how to avoid wrong positioning of your product then watch this video 
• If you want to know about mixed marketing signal then watch this video 
• If you want to avoid releasing your product as a laggard then watch this video 
• If you want to avoid getting outcompeted then watch this video 
• If you want to know how to generate regular income then watch this video 
•  If you want to know how to generate regular income with less effort then watch this video 
•  If you want to know how to identify a recurring revenue model then watch this video 
•  If you want to know how to incur regular profits then watch this video 
•  If you want to know how to generate regular income then watch this video 
•  If you want to know how to generate regular income then watch this video

THE ART OF START 2.0

Guy Kawasaki has done a core dump of his knowledge in this book with his successful business experiences, wisdom of an investor everything is share..

There are two-phase in business

1) Microscopic phase

2) Telescopic phase

5 things which make a business startup successful are

1- Make meaning

2- Make mantra

3- Get going

4- Business model

5- Weave mat

**************

The 13 Lessons From The Art of Start 2.0

Getting into the specifics, the book is structured into 13 separate chapters, so here are 13 business lessons to learn from The Art of Start 2.0:

1. The Art of Starting Up

To start things right, don’t start with megalomania-cal goals. Instead, ask simple questions such as:

• Isn’t this interesting?
• Is there a better way?
• Where is the market leader weak?

Then find the sweet spot at the intersection of your expertise, passion and opportunity.

In most entrepreneurship books you learn to think about the resources you need to start your business, about the resilience you need in the face of endless challenges and so on. However, you can’t possibly anticipate everything.

A key question to ask is “How do I make meaning?”, because “If you make meaning, you’ll probably also make money”.

Then based on this, create a three-to-five word “mantra” to inspire you and your team. For example, for Nike this would be “Authentic athletic performance”.

Then pick a business model and weave a MATT, which stands for Milestones, Assumptions, Tests and Tasks.

2. The Art of Launching

At a very early stage in your business, make a prototype and put it in the hands of your prospects. Don’t over-analyse theoretical aspects. Go for what Eric Ries calls an MVP (minimum viable product).

Worry first about adoption, not scaling.

Then it’s time to craft your positioning. Create ONE message, that captures the essence of your company.

Create a story around your product. It’s not about providing information, but about inspiring faith in you and your product.

3. The Art of Leading

Exude optimism, but watch reality right in the face. You need to establish a culture of execution, building an organization engineered to deliver results. Hire people better than you and empower them to maximize the use of their strengths.

Stay flexible, positive and celebrate success!

4. The Art of Bootstrapping

Bootstrapping a startup today is more possible than in any other time in history. You can capitalize on the cloud, under-staff in the beginning and focus strategically on the big areas that move the needle in your business.

5. The Art of Fund-raising

Focus on building a sound business and assess wisely the various funding opportunities. Then once you get funded, spend money like you would never be able to get funding again. Don’t go wild over-spending on nice furniture, free food and hiring expensive MBAs from big companies.

6. The Art of Pitching

Your audience has already been exposed to many pitches. In order to succeed, be short and to the point. Know your audience, prepare exhaustively and if possible, include a product demo.

7. The Art of Building a Team

Hire great people that are true believers, like you.

While intuition has its place, make sure that you follow a data-based hiring process: check references early, prepare interview questions in advance and stick to your script, collect adequate data and take notes for future reference.

8. The Art of Evangelizing

As a side note, Guy was Chief Evangelist at Apple and he’s the current Chief Evangelist of Canva, so he knows a thing or two about this topic.

“Evangelism” comes from Greek and has the meaning of “proclaiming the good news”. This is much easier to do when you actually have a great product that you believe in. So take care of the fundamentals first!

9. The Art of Socialising

Social Media is a very valuable tools for entrepreneurs, as it enables you to reach a big audience at no cost.

However, this doesn’t mean it’s easy.

The biggest challenge you face is “feeding the content monster”. Guy shares a number of practical tips on how to leverage the 2 main ways to do this, i.e. content creation and content curation.

Remember to be visual!

And it’s OK to leverage smart automation to maximize your ROI.

10. The Art of Rainmaking

Observe who and how is using your product and your customers will “show” you how to best sell to them.

You may discover that guerilla selling methods provide far better ROI than traditional ones.

Also, it’s very often the case that CEOs don’t make the purchasing decisions, but mid-level managers who are “key influencers” in the organization. Find them!

11. The Art of Partnering

When considering partnerships, make sure it’s a win-win arrangement. Take care when you’re considering an alliance with a much bigger organization. And lastly, having an “out” clause in the deal enables all parties to chill and work harder.

12. The Art of Enduring

You need to find ways to keep the fire burning in the heart of your team members, over the long run. Get people to really believe in your product and become evangelists.

This is not something you can do with money.

Capitalize on the laws of reciprocation, consistency, social proof, diversify your team and create a cool business building ecosystem around your product.

13. The Art of Being Mensch

Achieving “menschood” is about being recognized, especially by the people who matter, as ethical, graceful and admirable.

Help people who cannot help you, help many people, without the expectation of return and do what’s right.

(Click Here for Original Link)

Tope quotes of the Book:

• Remember, few things are right or wrong in entrepreneurship – there’s only what works and what doesn’t work – Guy Kawasaki

• Entrepreneurship is about doing, not learning to do – Guy Kawasaki

• Don’t wait for perfection. Good enough is good enough. There is time for refinement later. It’s not how great you start – it’s how great you end up – Guy Kawasaki

• If entrepreneurship was without a risk more people would try it – Guy Kawasaki

• The worst speech you can give is the one that people interpret as a sales pitch – Guy Kawasaki

• When people believe in your product, they will help you succeed through credible, continuous, and cost-effective proselytization – Guy Kawasaki

• Leaders cannot have a bad day. No matter how scary and depressed are, you cannot show fear, uncertainty, or doubt. You must exude optimism every day – Guy Kawasaki

• If you wait until you have the perfect product or person, it may be too late – Guy Kawasaki

• Life is too short to work with people who you don’t like – Guy Kawasaki

• Help people who cannot help you. Help without the expectation of return. Help many people – Guy Kawasaki